Kernpunten van Leiderschap

2015 Leider
Richting en ruimte geven

De eerder op deze plek gestelde vraag ‘Waar ligt het optimum tussen regelen en vrij laten met voldoende verantwoordelijkheden?‘ is volgens mij een kernpunt van leiderschap.

Daarover heb ik een boek geschreven: ‘Klein boek over leiderschap‘ (Thema, 2006, tweede editie), waarin een honderdtal samenvattingen van kernpunten.

Hieronder zeven van die punten.

1. Leiding geven aan mensen is altijd een mix van richting geven en ruimte geven. En wel in een verhouding die voor iedereen anders is en die per mens ook in de tijd verandert. Mensen veranderen namelijk. Ga jezelf maar na.

2. Geef je vertrouwen aan de mensen die je leidt, dan krijg je van je mensen ook vertrouwen. Het gaat echt op: wat je geeft, krijg je terug.
Als je bijvoorbeeld delegeert, delegeer dan taken, verantwoordelijkheden èn bijbehorende bevoegdheden. Anders geef je blijk van te weinig vertrouwen.
En je weet wat je dan terugkrijgt.

Meer lezenKernpunten van Leiderschap

Een Wet van Boyle voor uitgevers ?

2015 Blog Boyle
Houd het eenvoudig.

In een steeds complexere maatschappij moet je streven naar eenvoud. Dat betoogt Edward de Bono in zijn boek ‘Simplicity’ (1998).
Hij gaat zelfs zover dat hij aanbeveelt dat “elk land een Nationaal Instituut voor Eenvoud in het leven zou moeten roepen”. Geen overbodige luxe als je leest dat Jan ten Hoopen, voorzitter van het “Adviescollege toetsing administratieve lasten” (Actal) , tot de conclusie komt dat “de aandacht voor overlast regeltjes van ministeries verslapt” (Volkskrant 22 april), enkele goede niet te na gesproken. De ministeries zouden de Bono’s boek als handboek moeten aanschaffen.

Meer lezenEen Wet van Boyle voor uitgevers ?

Het convenant tussen redactie en lezer

Handshake

De ‘mission statement’ is de moeder van alle redactionele hulpmiddelen.
Het is een convenant tussen redactie en lezer. Een document waarmee dagelijks gewerkt moet worden. Hoe maak je het en waarvoor is het te gebruiken?

Als je een redactie vraagt om de functie en doelstelling van hun (online) blad te omschrijven, krijg je in negen van de tien gevallen evenveel antwoorden als er redacteuren zijn. Vaak omdat daarover niets op schrift staat, of omdat de omschrijving ongebruikt in een la van de hoofdredacteur ligt.

Debbie Bates drukt zich wat plastischer uit: “Why are so many magazines being published “in the dark” without a mission statement? It’s just like driving with a bag over your head”.

Meer lezenHet convenant tussen redactie en lezer

Mobiel werken: de moderne nomade

Alles in de Cloud

Mobiel werken wordt in een adem genoemd met moderne communicatie. Internet, mobiele telefoon. Het betekent altijd en overal kunnen werken.

Discussies gaan vaak over de onveiligheid van mobiel werken.
Maar hoe groot is de kans dat een “conculega” jouw computer laat ‘hacken’ om jouw kostbare gegevens te bemachtigen? Jouw data voor die fantastische primeur? Niet zo groot. Misschien loop je risico als je een grote corruptiezaak op het spoor bent waar mega partijen bij betrokken zijn. Het risico is evenredig aan het belang.

Financiële data, betaalgegevens, pin codes, dat is  andere koek.

Meer lezenMobiel werken: de moderne nomade

Mijn favoriete redactiesoftware

Tools
Pen of iPad

Een portable, een laptop ‘avant la lettre’. Mooie design. Kwam ’m later nog eens tegen in een vitrine van Boymans van Beuningen.

Na een Teleac cursus ‘basic’ programmeren schafte ik begin jaren tachtig m’n eerste Mac aan, een ‘Plusje’, nog zonder diskette, met een intern geheugen van 16 Kb (!). Wat een vooruitgang.

Ik had nog net de Lisa gemist, maar na die Plus, heb ik vrijwel alle modellen van Apple gehad, inclusief de Newton.

Tegenwoordig werk ik op een iMac (2008), een MacBookAir (2013) en een iPad (2014).

Meer lezenMijn favoriete redactiesoftware

Kansen op Bali

Wie in het verleden land in Indonesie heeft gekocht en daarop een huis heeft gebouwd, loopt de kans zijn bezit binnenkort genationaliseerd te zien. Buitenlanders zijn volgens de grondwet niet gerechtigd Indonesische grond te bezitten. Minister Ferry Mursyidan Baldan kondigt zojuist een onderzoek aan naar de deugdelijkheid van de constructies en documenten, waarmee het bezit, via stromannen, doorgaans werd vastgelegd. Ontsnappen is mogelijk als je met een Indonesische vrouw bent getrouwd, die dan het bezit verwerft. De kans is echter ook groot dat de stroman, binnenkort de daadwerkelijke eigenaar wordt.

Sweeping

Enkele jaren geleden werd het wereldje van Nederlandse onderwijsstichtingen op Bali opgeschrikt door een „sweeping” Vanuit Jakarta. Een speciale Ministriële commissie, waar een goede vriendin van me in zat, onderzocht een lijst van meer dan honderd van dergelijke stichtingen. Verdachte kenmerken:

Meer lezenKansen op Bali

Over het herschikken en ordenen van je gedachten

Sorteren en verbanden leggen

Stel je voor je hebt in je “brainstorm moment” een aantal ideeën gekregen. Kris kras, associatief. Je bent uit je halfdroom ontwaakt, je hebt gedouched en je bent klaar om iets met die ideeën te doen. Je bekijkt je notities. Losse flodders.

Hoe orden je die chaos?

Gedachten vastleggen
In eerste instantie met een ‘mind map’, waarmee je vrij letterlijk je gedachten in kaart brengt. Vanuit het centrum, je onderwerp, associatief naar buiten groeiend, uitwaaierend vastleggen.
Het mooie ervan is de associatie, die verzonken gedachten weer terughaalt. Ik kom daar in een volgend blog op terug.

Meer lezenOver het herschikken en ordenen van je gedachten

De Ideeënfabriek of het ‘brainstorm moment’

Tussen slapen en waken

‘s Ochtends wakker worden, half slapend, half wakend. Een toestand van volledige ontspanning. Mijn ‘brainstorm moment’.

Gedachten borrelen door een luikje uit mijn onbewuste naar boven. Associaties.
Ik zie ze komen. Ik moet ze snel vastleggen, want ze zijn zo weer verdwenen. Terug naar het onbewuste of zomaar opgelost.

Ik schiet een paar steekwoorden op een stukje papier dat naast me ligt. Ik moet duidelijk schrijven. Met blokletters, anders denk ik later:’hé, wat was dat ook alweer?’

Meer lezenDe Ideeënfabriek of het ‘brainstorm moment’

Ik was jong, dan wil je wel wat

Zonder ervaring

Ik was 26. Studeerde nog scheikunde aan de UvA, toen ik van Harald Christern, een van de twee directeuren van Misset, de vraag kreeg. “Wij hebben een tijdschrift, Chemische Courant. Dat loopt niet. Kan jij met een voorstel komen voor verandering?”.

Ik hield van uitdagingen, dus ik zei ja. Zonder enige aarzeling en zonder enige ervaring. Ja, ik was een jaar roeiverslaggever van het Algemeen Handelsblad geweest, had als tekenaar in de redactie van Folia Civitatis gezeten, tekende cartoons en studeerde chemie. Misschien was het die mix waarop ik vertrouwde. Harald waarschijnlijk ook.

Ik analyseerde het blad en zijn concurrentie en presenteerde na 4 maanden een rapport, inclusief een nieuwe formule. “OK” zei de directie, “het ziet er niet slecht uit. Ga het maar uitvoeren”.
Wie kaatst kan de bal verwachten.

Meer lezenIk was jong, dan wil je wel wat

Geef mee als een judoka: Overleven in een nieuw medialandschap

“De helft van alle managers klaagt dat zij een teveel aan informatie te verwerken krijgen. Dit gevoegd bij het toch al stress-gevoelige bestaan van managers kan leiden tot een slechte gezondheid. Dit blijkt uit het internationaal onderzoek ‘Dying for Information?’ dat gisteren is gepubliceerd.”

Gisteren gepubliceerd?
Nee, het citaat komt uit de NRC van 15 oktober 1996.

Meer lezenGeef mee als een judoka: Overleven in een nieuw medialandschap

In een etmaal zitten maar 24 uur

Tijdsbesteding in het nieuwe medialandschap

Aanstaande vrijdag publiceer ik op deze plaats mijn tweede blog.

Eigenlijk was Eric aan de beurt, maar hij was plotseling verhinderd.
Niet erg, want nu heb ik een vrije week tegoed.

Ik ga door op mijn thema “overleven in een nieuw medialandschap” en heb wat overlevingssuggesties, in het bijzonder voor de  kleinere uitgeverijen.

Want dat is de primaire doelgroep van ons blog.

Op de doelstelling ervan (de ‘mission statement’) kom ik later terug.

Meer lezenIn een etmaal zitten maar 24 uur

Dino, start een guerrilla!: Overleven in een nieuw medialandschap

Dino van Troje

Onlangs verscheen in NRC Handelsblad een interview met Geert-Jan van der Snoek, bestuursvoorzitter Telegraaf Media Groep. Naar aanleiding van een strategiewijziging.
Daarin zegt van der Snoek: “Het besef dat de gouden tijden voorbij zijn is nog niet binnen heel TMG doorgedrongen.(…) Het ging hier lang heel goed. Daardoor ontbrak de prikkel om te vernieuwen”. Er werd wel geïnnoveerd bij TMG, maar “Altijd met angst voor kannibalisatie. Nieuwe initiatieven mochten niet ten koste gaan van de bestaande”.

Meer lezenDino, start een guerrilla!: Overleven in een nieuw medialandschap

De herstart van Vakblad Online

Vakblad Online maakt deze week een herstart. Na een rustperiode van een jaar beginnen we deze week met blogs, om en om geschreven door Eric Ravestijn en Edwin Kisman.

Edwin Kisman
De focus van mijn blog zal gericht zijn op capita selecta van het maken van tijdschriften.
Ik zal beginnen met commentaar op de veranderde verhoudingen in medialand, de oorzaken en de gevolgen.

Meer lezenDe herstart van Vakblad Online